1. Hedeflerini belirleyin: Kurumunuzun hedeflerini belirlemeli ve bunları gerçekleştirmenin yollarını saptamalısınız. Hedefleriniz, çalışanlarınızın motivasyonu, uzun vadeli stratejiniz ve genel işletme başarınızı etkileyecek önemli araçlardır.
2. Misyonunuzu ve vizyonunuzu tanımlayın: Kurulduğunuz zamandan beri neyi başarmak istediğinizi belirleyin. Misyon ve vizyonunuz, gerçekleştirilmek istenen orta ve uzun vadeli amaçların çerçevesini çizmelidir.
3. Verimlilik artırmayı düşünün: Verimliliğinizi arttırmak için çalışanlarınızın görevlerini etkin bir şekilde yerine getirmelerini sağlayın ve optimallik hedefini tutturacak çözümler arayın.
4. Yöneticilere liderlik eğitimi verin: Liderlik eğitimi alanında eğitim alan yöneticiler size liderlik becerileri kazandırarak işletmenizin başarısına katkı sağlayacaktır.
5. Fasiliteleri planlayın: İyi bir ekonomi yönetimi sürecinde, verimli ve nitelikli bir iş ortamı planlamaya önem verilmelidir. Verimli çalışma koşulları oluşturmak, çalışanlarınızın iş başarılarını ve motivasyonlarını artıracağından dikkate alınmalı ve planlanmalıdır.
6. Bütçenizi ve kaynaklarınızı belirleyin: Bir ekonomi yönetim sürecinde, kurumunuzun bütçesinin belirlenmesi gerekmektedir. Bütçenizin dengeli olmasını sağlamak için, kaynaklarınızın nereden geleceğini ve nereye gideceğini planlamalısınız.
7. İş hacmini ölçün ve raporlayın: İş hacmi anlaşılır ve ölçülebilir olmalıdır. İş hacmi belirlendiğinde, zaman zaman değişiklikler olması mümkündür. Değişiklikleri izlemek için düzenli raporlar aktif hale getirilmelidir.
8. Riski yönetin: Bir ekonomi yönetimi sürecinin başarısı, durumun her zaman kontrol edilebilir olmasını gerektirir. Kurumun arz edecekleri ve sahip olabilecekleri riskleri tanımlayarak yönetilmesi gerekmektedir.
9. İletişim kurun: İletişim, etkin bir ekonomi yönetiminin vazgeçilmez unsurlarından biridir. Etkin iletşiim kurarak, çalışanlarınızla, müşterilerinizle ve diğer kurumlarla etkileşim sağlayarak iş amacınızı gerçekleştirebileceğinizi unutmayın.
10. Denetimin önemi: Ekonomi yönetiminin verimli bir şekilde gerçekleştirilmesi için güvenilir finansal raporlar oluşturmak gerekmektedir. Kurumunuzun finansal işlemlerini denetlemek için düzenli olarak denetleme çalışmalarına girmelisiniz.
