İş sürekliliği planlamasının geleneksel işletmelerde etkinliği tartışılmaz. Yeni nesil işletmelerde iş sürekliliği planı, ilerleyen teknolojiye karşı sağlam bir savunma oluşturarak, iş güvenliğinin sağlanmasını ve verimliliğin arttırılmasını sağlar. İş sürekliliği planı, bir işletmenin dayanabileceği sağlıklı bir yönetim sistemi oluşturmak, müşterilere sunabilecekleri güvenli ve kaliteli hizmetlerin artmasını sağlamak ve öngörülemeyen durumlara karşı önlem almak amacıyla kurulan bir planlama sürecidir. Bu planlama süreci, önceden tanımlanmış süreçleri takip ederek işletmede karşılaşılabilecek risklerin önüne geçilmesine ve var olan kaynakların etkin kullanılmasına yardımcı olur.
İş sürekliliği planlaması aynı zamanda, işletme müdürlerinin amaçlarını gerçekleştirirken zorluklarla baş etme ve üstün performans elde etme kabiliyetini arttırmak için gereken teknik desteği de sağlar. Çoğu zaman, şirketin değerlerine ve çalışanlara önem veren, müşteri hizmetlerine özel önem verilen bir sınıf haline gelen yeni nesil işletmeler aynı zamanda iş sürekliliği planlamasının bir özelliği olan uzun vadeli iş kurma ve strateji geliştirme becerisine de sahiptir.
Yeni nesil işletmeler, günlük iş sürekliliğini geleneksel işletmelerden daha üstün bir seviyeye taşıyabilmek adına tehlikeleri öngörebilme ve etkileşimliliğe özel önem verme özelliklerini geliştirmiştir. Anahtar bir alan olarak kabul edilen bu alan, işletme müdürlerinin kararlarını bütünsel bir yaklaşımla alabilmelerine ve riske karşı önlemler alınabilmesine olanak sağlamaktadır. İşletmelerin yenilikçi stratejiler geliştirmesine ve dayanabilecekleri uzun vadeli başarıya ulaşmalarına yardımcı olan etkileşimli bir iş sürekliliği planlaması yeni nesil işletmelerde verimliliğin anahtarı olmaktadır.
