Küçük çaplı işletmeler, günümüzde en önemli öğelerden biri olmuştur. Çoğu zaman kendi başlarına çalışan küçük işletme sahipleri, işlerini organize etmeyi kendi ayarlayarak çok fazla zaman tasarrufu sağlayabilirler. Ancak, bu durumda, zaman yönetimi, küçük işletmelerin karlılık ve başarıları hakkında önemli bir etken olmaktadır.
Küçük işletmelerin en önemli risklerinin başında, çalışan personelin verimliliğinden ve kaliteden ödün vermemesi gelir. Zaman yönetimi, çalışanların işlerinin sırasında takip edecekleri planın daha net olduğu sistemi sağlayarak, başarılı işlerin gerçekleştirilmesini sağlamak ve üretkenlikte artış sağlamak için oldukça önemlidir.
Çalışanların özellikle uzun vadeli projeler için zamanı yönetme konusundaki deneyimlerinin arttığı bilinmektedir. İşleri önceden planlayarak zamanı en iyi şekilde kullanmak ve günlük görevleri bitirmek de zaman yönetiminin önemli bir parçası olmaktadır. Projenin başarısı için, küçük işletme sahibi personelimizin, her tür görevi yerine getirirken projenin bütününü göz önünde bulundurmaları ve buna uygun olarak hareket etmeleri çok önemlidir.
Küçük işletmelerde zaman yönetimi, kazanç için çok önemlidir. Bir işi teslim eden personel de bunu kaydetmelidir. Böylece, günlük gelirlerinin tahmin edilebilir olması ve planlanarak yüksek kazancın elde edilebilmesi amacıyla proje ve işler planlanabilir. Zaman yönetimi, aynı zamanda süreçlerin tahmin edilebilirliğini ve stepler arasındaki süreci arttırmak için zorunlu olması nedeniyle önemlidir.
Küçük işletmelerde zaman yönetimi, verimli bir şekilde kullanılan vaktin ölçülü bir biçimde verimli olmasını sağlar. Anketler ve çalışmalar, sık sık karşılaşılan problemlerin çözümüne yardımcı olan önlemler alınmış olan küçük işletmelerin daha öngörülebilir kazançlar elde ettiklerini göstermektedir. Zaman yönetiminin küçük işletmelerin öngörülebilirliğini, kontrolu ve günlük görevlerin daha verimli ve hızlı bir şekilde tamamlanmasını sağladığı kanıtlanmıştır.
